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     虚拟经营是什么？它为什么成为世界知名大企业日益推崇的经营模式？看看美国耐克公司的运作策略，便可找到答案。本书认为，虚拟经营是商界以小博大的最佳支点。本书讨论了虚拟经营的实现方式——外包和敏捷制造、虚拟企业借船出海的营销策略。本书还将提升核心能力、建立竞争合作关系和战略联盟、借重现代物流系统，作为虚拟企业取胜于以小博大平台的关键性条件。借梯上——借鉴虚拟经营转换我国企业的经营模式，是研究虚拟经营的根本目的。体现前瞻性、新颖性和实用性、可操作性，是本书的基本特点。本书适合企业经营管理人员、高校师生及其他对虚拟经营感兴趣的人士阅读。